供应链的管理依赖于仓储。您存储和管理商品的方式会对您的业务战略产生深远的影响。

海外仓有两种：普通海外仓和配送海外仓。

季节性产品作为备用库存存储在一般海外仓中。客户服务有限，处理最少，运输最少。另一方面，配送海外仓在短期存储方面的服务范围很广。

它们包括处理、配送服务、运输和订单履行。以下是仓储在供应链管理中的一些作用。

什么是海外仓管理？

它包括设计和执行一系列流程以优化货物存储，确保这些好处：

加快货物通过海外仓的转运。

确保正确识别产品。

最大限度地利用可用空间。

尽量减少货物的处理。

保持准确的库存。

确保准时和正确的交货。

提高员工生产力。

降低运营成本。

我们可以将海外仓流程分为五个主要任务：

接待。当货物到达时，我们需要准确记录他们的ID数据，卸货，并检查它们是否与提单相符。

贮存。一旦我们识别了货物，我们需要根据体积、重量和周转量在海外仓内为它们分配一个空间。

库存控制。我们不仅需要知道我们的海外仓中有哪些产品，还需要知道它们的位置以及它们的移动方式。

采摘。是指在我们的海外仓中选择和收集产品以完成所订购的交货。

船运。这是我们为装运创建必要的文件，对货物进行实物检查以确保提单与货物匹配并将其装载到相应货运车辆的程序。

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